日前，四川省川南高速公路股份有限公司（以下簡稱“川南公司”）在四川瀘州舉行揭牌儀式。
川南公司是四川高速公路建設(shè)開發(fā)集團有限公司（以下簡稱“川高公司”）結(jié)合川南片區(qū)高速公路實際情況，由四川省川南高等級公路開發(fā)股份有限公司、四川南方高速公路股份有限公司進行片區(qū)化整合，按照“1套人馬、3塊牌子、獨立核算”的管理模式，整合G85銀昆高速公路（內(nèi)宜、宜水段）、G76廈蓉高速隆納段、G76廈蓉高速納黔段的高速公路資源優(yōu)勢而設(shè)立的，形成專業(yè)化、集約化、高效化的區(qū)域運營機制，高速公路管轄總里程358.3公里，實現(xiàn)對“三路三公司”的集約化管理。
整合后，以川南公司為主體責(zé)任單位，統(tǒng)一行使黨政等綜合管理職權(quán)，對外保留各公司原工商注冊名稱，單獨行使法人權(quán)利、履行法人義務(wù)。在組織架構(gòu)、管理機制、運營模式等方面進行了大膽創(chuàng)新。通過優(yōu)化組織架構(gòu)、壓縮管理層級等方式，推動片區(qū)化公司“管理更好、營運更優(yōu)、成本更低、人員更少”，進一步優(yōu)化高速公路運營管理體制、降低管理成本、提升服務(wù)水平、提高管理效能。
下一步，川南公司將以片區(qū)化整合為新起點，開啟新征程、展現(xiàn)新作為。認真貫徹落實蜀道投資集團有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標，積極適應(yīng)國企改革發(fā)展新形勢，凝聚發(fā)展共識，搶抓發(fā)展機遇。不斷創(chuàng)新體制機制，提高管理效率，降低管理成本，持續(xù)提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險管控能力，持續(xù)鞏固主業(yè)優(yōu)勢，用實際行動推動公司改革發(fā)展�！局袊肺⑿殴娞栟D(zhuǎn)自川高公司】
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